餐饮店的成功其实与经营者是有很大的关系，因此作为餐饮店的经营者，压力还是很大，不过有了压力才有了动力，不然餐厅店的生意就会不愠不火，好的经营者在经营餐饮店的时候懂得讲究方法，并且知道如何对待员工，如何做好餐饮店的宣传，你想不想成为一个合格的管理者呢?下面就给大家说说餐饮管理技巧有哪些?

一、产品定位

作为管理者应该知道餐饮店的定位，只有分清楚了餐饮店的定位，才能做出准确的判断，如果你是一个大型餐厅的管理者，你在人员的招聘上就要对人员的素质有一定的要求，员工的形象与餐厅的形象息息相关，如果招聘一些素质低下，没有道德的员工，就违背了初衷，毕竟大型餐厅的员工薪资待遇都会比小餐厅的好很多，所以这是每个经营者应该重视的问题，

二、重视员工

餐饮管理技巧有哪些?当管理者招聘了足够多的员工，就要去重视他们，管理的核心在于人，人性本来就是看不透的，但是我们也是可以通过行动去改变人性的，当员工做得好的时候，应该给予鼓励，特别是对于**的员工，可以进行岗位的提拔，尽量不要让人才流失了，只有人才能给自己的餐饮店带来更多的好处，因此经营者不要把任何事情都迁怒到员工身上，员工也是人，也有情绪。

三、借鉴同行

管理手段一直都在进步，管理一直都在发展，以前的管理方式和现在就有明显的区别，无论是考勤制度还是工作时间上，如果你发现目前的管理方式效果不好，并且还会给餐馆造成一定的损失，那你千万不要得过且过，时间久了，*后亏本的始终的**，你要想办法解决这个问题，其中同行就是值得我们借鉴的地方，要向**的同行借鉴管理方法。

四、责任追究

虽然很多经营者都希望自己的餐馆会一帆风顺，但是现实往往不会这样的发展，曾经就有一个服务员泼热水给顾客的现象，给餐厅造成了*大的损失，遇到这样的员工，一定不要姑息，除此之外态度恶劣的员工，为人不正派，不尊重顾客的员工，经营者都要想办法避免，能给予教育的就进行教育，不能教育的就开除掉。

餐饮管理技巧有哪些?产品定位，重视员工，借鉴同行以及责任追究就是经营者需要了解的技巧，因此，经营者应该建立良好的企业文化，起稿相关的规章制度，让员工谨记于心，少犯错误。